広報部長と社員食堂でランチ

今日は午前中、広報部で打ち合わせをしたあと、
広報部長とふたりで社員食堂に行きました。

広報部長は、私が入社する前の、私の部署の部長を
務めていたので、いまも私の部署のことをいろいろと
気にかけてくれています。

いろいろ話をしたのですが、
「部長として、部下にどうあってほしいか」
「どういう部下を育てたいと思っているか」といったことを
たずねてみました。

広報部長の答えは、まとめると
「レバレッジの効くビジネスを創ることができる人」
ということでした。

レバレッジの効かせ方にはいろいろあります。
特許や商標などの権利を保有し、そのライセンスを付与することで
ゼロコストで収益をうむビジネスもありますし、
再生ファンドのように、不採算の企業に資本を投じ、
経営陣を送り込んで再生し、投じた資本を何倍にもして
回収する方法もあります。

そして、そういうレバレッジの効いたビジネスを創れる人とは
どういう人なのか、事例などを交えながら教えてもらいました。

広報部長のお話を、抽象度を上げて
私なりにまとめると、
次の5つの特性を持つ人かな、と思います。

・トレンド指向：時代の先を見すえて、次にどういうトレンドが
　きそうかを誰よりも速くつかもうとする意欲。
・市場計測力：想定するマーケットが、ターゲットに
　ふさわしいだけの大きさを持つと判断できる調査分析力。
・リスク許容性：同僚ですら不安視するアイデアでも、可能性があるなら
　リスクをとってチャレンジする勇気。
・価値でチャージする発想：人件費のかけ算でチャージするのではなく、
　可能な限りコストを抑えながら、価値をふくらませようとする発想。
・ねばりづよさ：誰も見向きをしないテーマであっても、ねばり強く、
　問題提起をし続けるエネルギー。

これらの5つの力は「能力」ではなく「特性」だと言えるでしょう。
どれも、スキルや専門性を磨くことでは、身につきません。

じゃあ、どうすればよいのか・・・

と、そんなことを考えているうちにお昼休みが終わり、
外出の時間になり、それをうかがう時間はありませんでした。

今度は飲みに連れて行ってもらおうかな・・・
またいろいろとお伺いしたいです。

冬の敵

誰しも冬になると風邪をひいたり、体調を崩しやすいものです。
おそらく、「寒さ」と「乾燥」がその原因でしょう。

私も冬になると、たまに体調を崩すことがありますが、
「まあ冬だから、しょうがないよな」
くらいに思っていました。

そんな中、先日検査した、花粉症の検査結果が返ってきました。
スギ花粉にもちょっとだけ陽性だったけど、
それよりも顕著に反応が出たのが
ハウスダストとダニでした。

そうか・・・でもなぜ？
毎週ちゃんと、掃除機とクイックルで部屋の掃除をしているし、
部屋に家具はほとんどおいていないから、
ホコリやダニに触れることなんて、それほどないはずなのに・・・

そこで先生から
「布団はどんなものを使っているの？」と尋ねられました。
なるほど、と納得。

どうやら犯人は「毛布」らしい・・・

私は毛布が大好きでたくさん使っています。ちょっと寒くなると
すぐに毛布にたよります。暖かくなっても、しばらく毛布を
片づけることはありません。

冬に体調を崩しがちなのは、寒さや、乾燥というよりむしろ、
「冬は毛布を使うから」だったのか・・・と思うと
自分にとっての謎がひとつ解けたようで、ちょっとうれしい。

・冬→寒い→血液の循環が抑制→体調悪化
・冬→乾燥する→体表面、粘膜系の水分低下→体調悪化
という、典型的な「冬」と「体調悪化」の因果関係が、頭の中に
先入観としてあったのだろうと思います。

ですがそれとは全く違うメカニズムが、自分の体に起きて
問題を起こしていたのかと思うと、
つくづく先入観というのは怖いですね。

それと同時に、ほんとうの原因を究明してくれた医療技術に
敬意を表します。

フロイト式脳トレ

文脈は割愛しますが、今日、職場の人と話していて、
夢の話になりました。
眠っているときに見る夢のことです。

それで、「朝起きたときに、その晩見た夢を思い出すことを
繰り返していると、記憶力が鍛えられる」ということを
教えてもらいました。

何も道具を使わないし、毎日できる脳トレ。
魅力的かも。
と言っても、その人もどこで仕入れた情報だったか
覚えていなかったので、科学的な根拠のほどは不明。
あらためて、時間を見つけて調べておきます。

ただ、睡眠は、その日得た情報を整理すると言うし、
夢も記憶も、脳の中の「海馬」という組織が司っていると
聞いたことがあります。
なので、ちょっと信憑性があります。

試してみたいけど、明日の朝、目が覚めたときには、
「夢を思い出して脳トレしよう」だなんて、覚えてないんだろうな・・・

そして、「記憶力の鍛錬のために、夢を思い出そう」と気がつく頃には
前の晩見た夢のこと、すっかり忘れているんだろうな・・・

記憶力を鍛えることは、難しいということなのでしょう。

課題発見能力を鍛えるために

北海道に行く飛行機内で読んだ本です。

小宮一慶
”ビジネスマンのための「発見力」養成講座”

仕事をしていれば、「課題解決能力」はだんだんと
強化されていきますが、
「課題発見能力」は、なかなか身につかないというのが
最近の私の問題意識です。そこで、この本が目に入りました。

内容についていくつか記録しておこう。

・課題発見ができる（ものが見える）ようになるには、
　「関心」→「疑問」→「仮説」→「検証」というプロセスを
　訓練することが必要。
・ものが見えるようになるには、「分解してポイントを絞る」
　「全体像を推測しうる一点を見つける」などのやり方がある。
・「分解してポイントを絞る」とは、例として、
　「これから流行りそうな服装を見る」のではなく、
　「今、若い女性の間でどのような色の服装が多いかを見る」
　「黒い色の服を着ている人の割合を見る」というように、
　関心を寄せるべき対象を、仮説ベースで分解して、
　ポイントを明確にするということ。
・「全体像を推測しうる一点を見つける」とは、例として、
　工場の床は往々にして掃除が後回しにされるので、
　「ある工場がきちんと運営されているかを推測するには、
　床を見ればわかる」というように、ある一点を見ることによって
　全体を推測できるような仮説を持つということ。
・統計などの数字を見るときには、「時系列で」「数字同士の関連性に
　ついて、仮説をたてながら」見ることが重要。
・いきなり問題発見ができるようにはならない。問題解決の経験を
　たくさん積むことで、問題発見ができるようになる。
・できるだけいろいろなものに触れ、一見関連のなさそうに
　見えるものの関連性を洞察することが、物ごとの奥行きを
　見るということである。

と言うところでしょうか。目からうろこ、という気づきは得られませんでしたが
短い時間で気軽に読めたので、まあよかったかな。

スノボ三昧

北海道２日目も、もちろんスノボです。
早起きして食事し、朝風呂しましたが、窓のすぐ外にキツネがいました。
ホテルの宿泊客が与えるカロリーメイトを食べていました。
これだけ雪が積もっていたら、食べていくのも大変だよな・・・
お風呂に入っていたので写真を撮れず。悔しい。

そしてゲレンデへ。早速ゴンドラに乗り込みます。

今日は特にターンがちゃんとできることと、
前足である左足に、しっかり体重を
乗せるように、何度も練習しました。
ブレーキさえできれば、スピードが
少々出ても怖くないので、
果敢にチャレンジ。

スノボは初心者にとっては、
スポーツというより
車の運転みたいなもんです。
もっと言うとバイクの運転かな。

私はHornetという、Hondaの
小さなバイクに乗っていますが
バイクはハンドルで曲がろうとすると転ぶし、
曲がりたい方向に顔を向け、体重をかけると勝手に曲がります。
スノボも近いかも。うまくなってくるとちょっと違うのかも。

2日目は1日目よりも
危険な転び方をしていた気がする。
恐怖心が薄らぎ、スピードが出がちだったし、
日曜だったので少し人が多くて、
縦横無尽というわけには
いかなかったから。

それでもニセコに救われました。
もしこんな雪質じゃなかったら、
両足、手首、尾てい骨は骨折していたかも。
首も筋肉痛ではすまず、
むち打ちになってただろうな・・・

心ゆくまでスノボを楽しんだ後は、近くのホテルの露天風呂へ。
雪に囲まれたお風呂はきれいでした。

ニセコをあとにし、空港に着くと、なんと東京は大雪で
飛行機が遅れているとのこと。とはいえ30分くらい遅れで乗れたし
特に問題はなかったかな。
千歳空港では、白い恋人は完売でした。

寒いのも怖いのも苦手なので、これまでウインタースポーツには
あまり興味がなかったけど、ほんとうに楽しい北海道旅行でした。
忘れないうちにもう一度くらい行っておきたいけど、
フワフワの雪質じゃないところで滑ったら、ケガしそうで怖いかも。

今回、私を誘ってくれて、いろいろと準備をしてくれた友人に感謝しています。
もしこういう機会がなければ、あと何年かは、スノボの楽しみを
知らないままだっただろうから・・・

というわけで、楽しい週末でした。

恐怖心との戦い

北海道に行っていたので、週末はBlogを書けませんでした。
なので、まとめて今日書いておくことにします。

まずは2/2（土）のはなし。

前日飲み会だったため、数時間だけ眠って羽田から千歳空港へ。
北海道は、さすがに雪景色。待ち合わせしていた友人と、
ニセコに向かいました。はじめてのスノボなので
期待半分、不安半分といったところです。

今回のゲレンデは、ニセコアンヌプリ・国際スキー場。
泊まったホテルはそのすぐそばにある、ニセコノーザンリゾート・アンヌプリ。
きれいなホテルです。

ニセコアンヌプリとは山の名前らしい。ネットでちょっと調べてみると、
nisey（絶壁）-ko（に向かって）-an（ある）-nupuri（山）
アイヌ語でそういう意味なんだって。

ホテルに着き、前日からスノボしていた友人たちと待ち合わせて
早速ゲレンデへ。ロッカールームからゲレンデに出る出口で
手間取りながら、ボードに左足だけくっつける。
そこからがもう怖い。ロッカールームからリフトまで、こんな状態で
どうやってたどり着くの？
ただ、右足がフリーなので、まあ何とかなりました。

平坦な場所で、スノボの上手な友人から、バランスの取り方とか、
ちょっと教えてもらって、早くも疲労困ぱい。太ももが痛くて、もう今日は
ホテルで眠りたい・・・とすら思ったけど、友人たちについて行くままゴンドラへ。

そのゴンドラが、信じられないくらい高いところまで私たちをつれていく・・・
山の上の方に行くと、だんだん吹雪いてくるし、もう絶望状態です。
ゴンドラを降り、正直ずっとヘコんでいたけど、どうしようもないし、
ゴーグルをとって視界が開けると、ちょっと気持ちが持ち直したので、
ゆっくりと降りはじめました。

進行方向に対してボードを90度にしたまま、ずりずりと落ちていくなかで
意外と大丈夫な気がして、ボードを45度にすると、行きたい方向に行ける
みたいで、なんだかおもしろくなってきました。
派手に転んでも、パウダースノーのおかげでぜんぜん痛くない。
座っていても雪がとけないので、冷たくない。

恐怖心もなくなり、引き続きずりずりと斜面を落ちていくと、あっという間に
下まで降りてきていました。これはおもしろい！

今度は意気揚々とゴンドラに乗り込み、上まで行ったのだけど、
どうやらスノボは、常に左足を前にしなければいけないらしい。
私はずり落ちるままに、左に行くときは左足が前、右に行くときは右足が前でした。
左足を前にしたままと言うことは、ずり落ちるだけではいけなくて、ターンしないと。
つまり、どこかのタイミングで、斜面の向きにボードを向けないといけない。
これが怖い！スピードを制御できなくなるから。

とはいえ、何度かやるうちに慣れてきます。「ずり落ちる」状態から、
すこしずつ「滑る」状態に近づいて、この日は終了。

夜はニセコひらふにある、「船長」という飲み屋で、海鮮と焼酎に舌つづみ。
おいしかった。さすが北海道。

ホテルに戻ったら共同浴場の使用時間が過ぎていました。だけど浴場に
行く気満々の友人の後を追いかけ、何とか入れました。
だけど途中で電気消されました・・・当たり前かな。

テレビを見たりしながら眠りにつきました。まずはそんな一日目。

部長と語るグローバル

ついさっきまで、部長と、私を含めた数名で飲んでいました。
いろいろな話題で盛り上がりましたが、2次会のメインはやっぱり
仕事の話。

ためになるアドバイスや、部長のビジョンをたくさん語って
いただきました。楽しかったー

部長の話の中には、何度も「グローバル」が出てきました。
グローバル・・・強く惹かれるテーマです。
だけど、エコノミストが語る世界経済の中に、
ビジネスマンとしての自分は、存在しているのだろうか・・・
なんてことも考えたり。

「新年度になったら、グローバルなチャレンジに、
若手も手を挙げてほしい、チャンスは与える」と、
部長が言ってくれました。

本当は、英語ができるようになって、
日本で一人前に仕事ができるようになって、
それからグローバルにチャレンジしたいと、思っていました。

ですが、そんなことを言っていたら
一生英語を話せないままでしょう。グローバルな仕事に
携わることも、ないでしょう。

英語もうまくないし、日本でもまだ一人前に成果をあげることも
できていないけど
チャンスを与えてもらえるなら、グローバルビジネス、
やってみようかな。

新年度が楽しみになってきました。それまでに、準備できることは
準備し、いま受け持っている仕事では、
最高の成果を出さないとね。

話は全然かわって、週末はスノボです。明日は早朝から
北海道に出発です。

起きられるかな・・・