課題発見能力を鍛えるために

北海道に行く飛行機内で読んだ本です。

小宮一慶
”ビジネスマンのための「発見力」養成講座”

仕事をしていれば、「課題解決能力」はだんだんと
強化されていきますが、
「課題発見能力」は、なかなか身につかないというのが
最近の私の問題意識です。そこで、この本が目に入りました。

内容についていくつか記録しておこう。

・課題発見ができる（ものが見える）ようになるには、
　「関心」→「疑問」→「仮説」→「検証」というプロセスを
　訓練することが必要。
・ものが見えるようになるには、「分解してポイントを絞る」
　「全体像を推測しうる一点を見つける」などのやり方がある。
・「分解してポイントを絞る」とは、例として、
　「これから流行りそうな服装を見る」のではなく、
　「今、若い女性の間でどのような色の服装が多いかを見る」
　「黒い色の服を着ている人の割合を見る」というように、
　関心を寄せるべき対象を、仮説ベースで分解して、
　ポイントを明確にするということ。
・「全体像を推測しうる一点を見つける」とは、例として、
　工場の床は往々にして掃除が後回しにされるので、
　「ある工場がきちんと運営されているかを推測するには、
　床を見ればわかる」というように、ある一点を見ることによって
　全体を推測できるような仮説を持つということ。
・統計などの数字を見るときには、「時系列で」「数字同士の関連性に
　ついて、仮説をたてながら」見ることが重要。
・いきなり問題発見ができるようにはならない。問題解決の経験を
　たくさん積むことで、問題発見ができるようになる。
・できるだけいろいろなものに触れ、一見関連のなさそうに
　見えるものの関連性を洞察することが、物ごとの奥行きを
　見るということである。

と言うところでしょうか。目からうろこ、という気づきは得られませんでしたが
短い時間で気軽に読めたので、まあよかったかな。